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Desafíos que abordamos

Acompañamos a organizaciones que enfrentan, entre otros, desafíos como:

• Roles y responsabilidades

Cuando existen dificultades para asumir determinados roles, superposición de funciones, falta de claridad en las responsabilidades o tensiones en torno a la autoridad y la toma de decisiones.

• Sucesión y empresas familiares

Cuando el traspaso generacional requiere integrar la historia de la organización con las nuevas necesidades del negocio, clarificando roles, relaciones y responsabilidades.

• Conflictos y relaciones

Cuando los conflictos entre personas, equipos o áreas persisten y empiezan a afectar la colaboración, la confianza y los resultados.

• Problemas recurrentes

Cuando una situación parece resuelta pero vuelve a aparecer, indica que puede haber una dinámica más profunda que no se ha abordado.

• Fusiones, reestructuraciones y cambios organizacionales

Cuando es necesario comprender los distintos elementos que interactúan en un proceso de transformación y evaluar alternativas antes de tomar decisiones de alto impacto.

• Toma de decisiones en contextos complejos

Cuando existen múltiples variables, intereses o escenarios posibles y se necesita ampliar la perspectiva para tomar decisiones con mayor claridad.

 

Nuestra metodología

Diseñamos intervenciones acordes con las necesidades de cada organización, integrando el pensamiento sistémico, los mapas sistémicos, las constelaciones organizacionales, el diálogo generativo y las metodologías de desarrollo del liderazgo.

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1. Diagnóstico sistémico

Utilizamos mapas sistémicos y constelaciones organizacionales para visualizar las relaciones, interdependencias y dinámicas que influyen en una situación determinada.

Esta metodología permite explorar diferentes perspectivas y escenarios, generando información que puede complementar el análisis estratégico y facilitar la toma de decisiones.

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2. Equipos y liderazgo sistémico

Acompañamos a equipos ejecutivos y líderes en el desarrollo de las capacidades necesarias para comprender sistemas complejos, ampliar su mirada y liderar procesos de cambio.

Trabajamos, entre otros aspectos, la capacidad de observar patrones, comprender interdependencias, sostener conversaciones relevantes, gestionar tensiones y movilizar la inteligencia colectiva.

Integramos herramientas como el modelo de las 5 Disciplinas de Peter Hawkins para acompañar a los equipos en el desarrollo de una mirada compartida y de una mayor capacidad para generar valor. También integramos enfoques como la Teoría U y el trabajo sobre la presencia para fortalecer la capacidad de los líderes para actuar con mayor conciencia y efectividad.

Desarrollamos espacios de reflexión y práctica para que los líderes amplíen su capacidad de escucha, observación y respuesta ante contextos cambiantes.

 

Experiencia y respaldo internacional

En Espacio Sistémico, trabajamos en alianza con The Whole Partnership (UK), una organización especializada en liderazgo sistémico, resolución de conflictos y constelaciones organizacionales.

Esta alianza nos permite integrar la experiencia internacional y las metodologías sistémicas con nuestra experiencia trabajando con líderes y organizaciones en Chile.