INTRODUCCIÓN A LO ESENCIAL
LIDERAZGO SISTÉMICO Y COACHING CON CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

Este programa te permitirá

 

1. Comprender los principios claves, la historia y las fuentes de las constelaciones sistémicas

2. Utilizar el método CLEAR™ de Coaching y Constelaciones de Liderazgo Sistémico desarrollado por Edward Rowland, el cual incorpora la Teoría U y los principios de Bert Hellinger de manera única. Esto hace posible llevar las constelaciones al interior de las organizaciones de una manera muy natural.

3. Usar la metodología de constelaciones, tanto en contextos de liderazgo como de coaching 1-1 y coaching de equipos. Aprenderás a mapear problemas y sistemas de diferentes maneras (estilo escritorio, con marcadores de piso, o usando representantes humanos) para que puedas trabajar con flexibilidad en diferentes contextos

4. Obtener rápidamente una visión general sistémica sobre la naturaleza de tus retos, los de tu equipo y/o clientes a través de la configuración de Constelaciones de Diagnóstico Simple de sistemas más amplios.

5. Desarrollar las habilidades necesarias para sentir sistemas, ordenar y tomar decisiones en complejidad

6. Aplicar las “Cuatro formas de saber”: inteligencia intuitiva, emocional, corporal e intelectual.

7. Comprender, tanto experiencial como  conceptualmente, los "órdenes ocultos" que dan forma a los sistemas, lo que permite el cambio organizacional y el bienestar.

8. Encontrar el "lugar" más empoderado en relación al cliente, equipo u organización en general, y comprenderlo que este enfoque requiere del facilitador en términos de Presencia y capacidad de contención.

9. Tener una sensación de sentido y propósito, al vivir una conexión más profunda con la naturaleza de las organizaciones y de los sistemas humanos

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Contenido

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• 2 Módulos teóricos que incluye principios sistémicos, modelos de intervención e historia de las constelaciones.

• Metodología CLEAR™

• Herramientas de configuración de mapas sistémicos. como constelaciones de escritorio, con marcadores de piso, o usando representantes humanos.

• Modelo de Propósito Organizacional desarrollado por Edward Rowland.

• Desarrollo de habilidades de facilitación de cambio, como Presencia y Contención.

• Casos y ejemplos de intervenciones realizadas en empresas